Sports Innovation Hub

1. Demande simplifiée: En principe, les demandes simplifiées peuvent être soumises à tout moment. En fonction de la nature de la demande simplifiée, le SIH Office décide si un coaching est nécessaire.

2. Coaching: Le/La requérant(e) peut également bénéficier d’un coaching pour l’aider à rédiger une demande de subvention qui correspond parfaitement au projet d’innovation.

3. Demande de subvention: Les demandes de subvention peuvent être soumises deux fois par an: le 30 avril et le 30 septembre.

4. Entretien de présentation: Le/La requérant(e) présente son projet d’innovation devant le SIH Board.

5. Décision: Le SIH Board se prononce sur l’instrument de promotion et sur l’investissement.

6. Contrat de prestation: En ce qui concerne la mise en œuvre concrète des demandes approuvées, un contrat de prestation est conclu avec les demandeurs concernés.

7. Encadrement du projet: Les expert(e)s SIH désignés et le SIH Board encadrent la mise en œuvre des projets d’innovation.

8. Fin du projet: Dépôt de tous les documents pertinents et consolidation des connaissances acquises.

En principe, les demandes simplifiées peuvent être soumises à tout moment. En fonction de la nature de la demande simplifiée, le SIH Office décide si un coaching est nécessaire. Les demandes de subvention peuvent être soumises deux fois par an: le 30 avril et le 30 septembre.

La prise de contact a lieu via le SIH Office au sein du département Swiss Olympic Team.

• Une demande simplifiée doit inclure une description de la question, du problème ou de l’idée abordés, ou encore celle du projet déjà planifié. Les informations demandées doivent permettre d'évaluer la marche à suivre idéale.
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• Une demande de subvention doit inclure le budget du projet et la description de celui-ci avec une prise de position sur les critères d’évaluation. La demande peut être envoyée par e-mail.

E-mail: sih@swissolympic.ch

1. Impact sur le système sportif: Le projet est-il apte à induire un changement positif significatif dans le système sportif suisse? Ce projet profitera-t-il à un grand nombre de personnes concernées, de sports ou de fédérations?

2. Potentiel d’innovation et faisabilité: Le projet permet-il de développer une approche originale et unique qui se distingue des méthodes ou des technologies existantes?

3. Durabilité: Comment le projet aborde-t-il la durabilité écologique, économique et sociale, que ce soit en instaurant des mesures positives pour promouvoir ces aspects ou en réduisant les répercussions négatives potentielles?

4. Financement et rentabilité: Le projet est-il assorti d’un investissement au risque mesuré ou de la promesse d’un profit généreux? Offre-t-il des perspectives financières plausibles et attrayantes basées sur un modèle commercial présentant du potentiel ou une certaine évolutivité?

5. Pertinence pour la société: Dans quelle mesure le projet permet-il de relever les défis sociaux qui sortent du cadre purement sportif et touchent potentiellement à des problématiques sociales plus larges?

6. Innovation du point de vue de l’organisation: Comment le projet entend-il promouvoir la durabilité organisationnelle en modifiant le partage des tâches, la responsabilité et la répartition des rôles au sein de l’organisation?

7. Réseaux et coopérations: De quelle manière le projet aide-t-il à promouvoir le potentiel de coopération entre les différentes fédérations ou à développer des partenariats entre la science, l’économie et le sport?

8. Méthodologie: Comment la méthodologie choisie pour le projet permettra-t-elle d’atteindre les objectifs fixés et, partant, de garantir le bon déroulement du projet? Quelle est la qualité du plan du projet? Les objectifs fixés sont-ils spécifiques, mesurables et réalisables?

9. Equipe de projet et partenaires externes: Dans quelle mesure l’équipe de projet possède-t-elle les compétences nécessaires et le savoir-faire requis pour mener à bien le projet? Est-il possible d’impliquer des partenaires externes pertinents dans le projet pour garantir son bon déroulement?