Projet «Éthique dans le sport»

• Une conférence de presse du Conseil fédéral s’est tenue le 25 janvier2023 en présence de la conseillère fédérale Viola Amherd, Jürg Stahl, président de Swiss Olympic et le directeur de l’OFSPO Matthias Remund. Ils ont informé sur l’approbation de l’ordonnance révisée sur l’encouragement du sport. Vers l'actualité.
• Le compte rendu général et l’approbation de l’ordonnance révisée sur l’encouragement du sport marquent la fin de la phase 1 du projet «Ethique dans le sport». A présent, Swiss Olympic et le responsable du projet Samuel Wyttenbach assument la responsabilité de la deuxième phase.

Au cours de la première phase du projet (mars 2022 – janvier 2023), des groupes de travail, assistés par différents spécialistes, ont développé les bases d’une conception commune de l’éthique dans le sport. Le compte rendu général consigne les conclusions et la conception commune. Un groupe de direction, composé notamment de représentantes et représentants des cantons et d’athlètes, a été le garant d’un travail efficace.

Lors du Parlement du sport en novembre 2021, les fédérations avaient préalablement approuvé les Statuts en matière d’éthique , qui complètent les neuf principes de la Charte d’éthique du sport suisse avec des dispositions et des règles de conduite concrètes.

En parallèle, la Confédération a lancé une révision de l’ordonnance sur l’encouragement du sport (OESp) et introduit de nouvelles dispositions qui entreront vraisemblablement en vigueur le 1er mars 2023 et feront l’objet d’une introduction progressive. Ces dispositions visent à ancrer la Charte d’éthique sur le plan juridique.

Par ailleurs, le service de signalement national indépendant de la fondation Swiss Sport Integrity a débuté ses activités le 1er janvier 2022. Son prédécesseur, le service de signalement provisoire «Integrity», était en activité chez Swiss Olympic depuis janvier 2021. Précédemment connue sous le nom d’Antidoping Suisse, Swiss Sport Integrity est à la fois compétente pour les infractions en matière d’éthique et de dopage.

L’éthique dans le sport est un thème tout à fait fondamental pour Swiss Olympic. Les neuf principes de la Charte d’éthique de Swiss Olympic et de l’Office fédéral du sport permettent de toucher tous les athlètes de tous âges et de tous niveaux. En outre, Swiss Olympic a toujours investi de nombreuses ressources humaines et financières dans des projets de prévention et des campagnes axées sur l’éthique.

Swiss Olympic a déjà commencé à plancher sur un service de signalement indépendant destiné à toutes les fédérations. A l’époque, Swiss Olympic avait constaté que le système en place, avec un service de signalement propre à chaque fédération pour gérer les actes contraires à l’éthique, ne fonctionnait pas de manière optimale. Trois expertises mandatées par Swiss Olympic dans ce domaine ont révélé qu’un service de signalement et d’enquête indépendant, destiné à toutes les fédérations, permet d’offrir aux athlètes une sécurité maximale dans le cadre du signalement d’éventuels comportements inacceptables. Swiss Olympic a veillé à mettre le service correspondant en place.

Sur la base de ces travaux préliminaires, Swiss Olympic a pu lancer, dès le 1er janvier 2021, le service d’aide et de consultation de premier recours «Integrity» en tant que mesure immédiate à la suite des révélations d’abus survenus dans le monde de la gymnastique. Depuis début 2022, grâce à «Swiss Sport Integrity», le sport suisse dispose d’un service de signalement qui, avec sa structure et son approche systématique, fait figure de pionnier à l’échelle mondiale.

L’équipe du projet est le noyau opérationnel du projet. Véritable «usine» du projet, elle assume la responsabilité opérationnelle globale du projet. Elle est en charge de l’élaboration de mesures et de leur mise en œuvre sur la base des fondements élaborés au cours de la phase 1 et est dirigée par Samuel Wyttenbach.

Le groupe d’encadrement représente les acteurs directement concernés dans le monde du sport. Sa tâche consiste à intégrer les besoins, les possibilités et l’expertise des différents groupes (par ex. athlètes, entraîneurs, personnel d’encadrement, titulaires de l’autorité parentale) dans le projet.

Les groupes de travail constitués de spécialistes et de responsables conçoivent, développent, appliquent et ancrent les différents trains de mesures. Ces groupes sont par exemple dédiés à des thématiques comme la formation, le modèle de promotion du sport ou le système de signalement.