1. Impact auf das Sportsystem: Hat das Projekt das Potential, einen bedeutenden und positiven Wandel im Schweizer Sportsystem herbeizuführen? Inwiefern eine breite Anzahl von betroffenen Personen, Sportarten oder Verbänden von diesem Projekt?
2. Innovationspotential und Realisierbarkeit: Hat das Projekt die Fähigkeit, einen neuartigen und einzigartigen Ansatz zu entwickeln, der sich von bereits bestehenden Methoden oder Technologien unterscheidet?
3. Nachhaltigkeit: Wie adressiert das Projekt die ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit, indem es entweder positive Massnahmen zu Förderung dieser Aspekte umsetzt oder potenziell schädliche Auswirkungen minimiert?
4. Finanzierung und Wirtschaftlichkeit: Handelt es sich bei diesem Projekt um eine Investition mit angemessenem Risiko und vielversprechenden Nutzen? Bietet das Projekt plausible und attraktive finanzielle Annahmen basierend auf einem Geschäftsmodell mit kommerziellem Potenzial oder Skalierbarkeit?
5. Gesellschaftsrelevanz: Adressiert das Projekt gesellschaftliche Herausforderungen, die über den Bereich des Sports hinausgehen und möglicherweise breitere soziale Probleme ansprechen?
6. Organisationsinnovation: Zielt das Projekt darauf ab, die organisatorische Nachhaltigkeit zu fördern, indem es Veränderungen in der Arbeitsteilung, Verantwortung und Rollenverteilung innerhalb der Organisation vornimmt?
7. Netzwerke und Kooperationen: Unterstützt das Projekt die Förderung des Kooperationspotenzials zwischen verschiedenen Verbänden oder die Entwicklung von Partnerschaften zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Sport?
8. Methodik: Ist die gewählte Methodik des Projekts darauf ausgerichtet, die festgelegten Ziele zu erreichen und somit zielführend für den Projektverlauf zu sein? Wie hoch ist die Qualität des Projektaufbaus, und sind die gesetzten Ziele spezifisch, messbar und realisierbar?
9. Projektteam und externe Partner: Verfügt das Projektteam über die erforderlichen Kompetenzen und das Know-how, um das Projekt erfolgreich umzusetzen? Können und relevante externe Partner in das Projekt integriert werden, um einen erfolgreichen Verlauf sicherzustellen?